Biên lợi nhuận cao hơn
Dù các nhà
bán lẻ web khác cho rằng chính sách MAP có tác động đến doanh thu ,nhưng Randy
Kremer- Chủ tịch của nhà bán lẻ trực tuyến Rugs Direct nói: “ Nếu người tiêu
dùng cần sản phẩm, họ sẽ mua từ người bán”. David Craig - CEO thì cho rằng: Trong
lúc biên lợi nhuận đi lên. Các chính sách MAP bao gồm 75% doanh thu của Rugs
Direct và đã cải thiện biên lợi nhuận của nhà bán lẻ từ 10% đến 15%.
Craig còn
nói: “Khi không có chính sách giá trên internet, dẫn tới giá bán lẻ thấp đến
mức không thể chấp nhận được thì điều gì sẽ xảy ra ”.
Điều đó
khiến MAP có lợi cho các nhà bán lẻ trực tuyến dù doanh thu thấp hơn. Donal
Michael Gleeson- Giám đốc quản lý của AOIFE Co. LLC- người điều hành
KitchenSource.com nói: “ Doanh thu có thể giảm sút nhưng lợi nhuận vẫn tăng”.
MAP không
chỉ có lợi cho những ông chủ lớn nhất mà còn có thể giúp những người bán lẻ nhỏ
cạnh tranh với các ” ông trùm ” trong
ngành thương mại điện tử. Jeff Bradshaw- chủ tịch của Totalvac.com cho biết: Khi
không có giá sàn, một nhà bán lẻ trực tuyến lớn như Amazon.com có thể định giá
bán buôn cho một cái máy hút bụi khoảng từ 150 – 159 đô la, trong khi đó Ông
phải bán với giá khoảng 189 đô la hoặc nhiều hơn thì mới có lãi.
Ông nói
thêm : Chính vì sự lựa chọn và tiện lợi
nên các nhà tiêu dùng mua hàng trực tuyến khi họ có được giá giống với
giá ngoại tuyến. Các nhà bán lẻ khác ủng
hộ chương trình MAP cũng nói rằng” Tại sao phải đi tận 50 dặm chỉ để mua một máy hút bụi Miele
nếu như bạn có thể mua trực tuyến vẫn với giá đó? ”.
Theo Craig
thì việc định giá MAP chỉ có nghĩa ngoài giá cả, các nhà bán lẻ trực tuyến phải
phân biệt được chính họ trong những cách khác nữa.
Ông cũng
nói rằng Rugs Direct cạnh tranh bằng việc cung cấp 75, 000 mã hàng , và có thể
dự trữ nhiều hơn khối lượng hàng đặc thù. Công ty cũng có các chính sách như:
giao hàng miễn phí, giá cạnh tranh và chính sách dùng thử miễn phí sản phẩm
trong vòng 30 ngày. Phần lớn các nhà bán lẻ không thu thuế bán hàng cho các
giao dịch mua hàng trực tuyến, điều này mang lại một sự giảm giá tự động cho
người tiêu dùng. (Trong khi một số khách hàng tưởng rằng họ phải tự trả thuế
còn số khác lại không nghĩ như vậy).
Thật lấy làm tiếc!
Cùng với
sự cạnh tranh giá cả không hề mấy thuyết phục. Thậm chí khi các nhà sản xuất ủy
nhiệm giá tối thiểu thì một số các nhà bán lẻ lại lờ đi qui định giá này và vin
vào việc cạnh tranh của các nhà buôn để “ góp vui”. Ông Wagner – Touchboards.com nói: Chúng tôi đã tốn rất
nhiều thời gian để quan sát các đối thủ của chúng tôi đang làm gì và sẽ nói với
các nhà sản xuất về họ ra sao khi các đối thủ không tuân theo giá MAP ”.
Ông cũng
nói rằng: Một số đối thủ thường xuyên tuân theo giá MAP, nhưng sau đó có sự
giảm giá theo thời điểm, ví dụ khi các trường học hoặc các cơ quan chính phủ có
sự phân bổ ngân sách. Đối thủ CDW Corp
đã đưa giá MAP phụ lên rất nhiều các sản phẩm nghe nhìn cho các trường học vào
tháng 6 trong khi các trường học đang có kế hoạch sử dụng ngân quĩ mới vào ngày
1/7. Wagner cho rằng: Thực tế là thời điểm đó CDW đã có chủ ý giảm giá sản phẩm từ trước.
Ông giả
thiết rằng: Dẫu có thông báo với các nhà cung cấp thì cũng không có mấy ý nghĩa
vì CDW là một nhà bán lẻ lớn. Ông nói “Vì thế các nhà sản xuất không hạ giá
ngay khi CDW đưa ra các mức giá”. Khi họ yêu cầu tăng giá thì Wagner đã cương
quyết không thực hiện khi CDW chưa tăng giá.
Matt Troka
- Phó chủ tịch quản lý sản phẩm và đối tác của CDW đã phản hồi lại lời bình
luận của Wagner: “CDW hỗ trợ các đối tác
kinh doanh và hiểu rõ mục đích của nguyên tắc giá MAP . Đó cũng là chính sách
của chúng tôi với CDW nhằm cân nhắc kỹ
những nguyên tắc này khi quyết định giá riêng của chúng tôi”.
Đưa ra sự sáng tạo
Các nhà
bán lẻ khác đang đưa ra sự giảm giá với các chiêu bài riêng và đang chờ xem
liệu các nhà sản xuất có sự “ đồng thuận “.
Có một
kiểu bán hàng đang ngày càng phổ biến là đặt một mức giá trên một đường link
thông báo khách hàng có thể mua với giá thấp hơn bằng việc thêm mặt hàng này
vào giỏ mua hàng của họ. Các nhà bán lẻ cho rằng điều đó chẳng khác gì một cửa
hàng đang giảm giá mà không cần quảng cáo.
Một số các
nhà bán lẻ cho rằng sự chào hàng như vậy mang lại kết quả tốt. Nhưng Bradshaw
của Totalvac.com cho biết điều đó là một vấn đề vì ông ta phải đảm bảo các
trang sản phẩm này không hiện trên trang kết quả tìm kiếm và không được gửi tới
công cụ so sánh mua hàng để tránh các nhà sản xuất phàn nàn rằng ông ta đã
quảng cáo một giá MAP thấp hơn. Ông ta đã dừng kiểu bán hàng này lại.
Wagner từ
Touchboards.com cũng ngừng chào hàng sau khi nhà sản xuất phàn nàn. Lúc này Ông
đặt trên banner quảng cáo nhằm khuyến khích khách xem nhấp chuột vào báo giá và
thậm chí có cả pop up xuất hiện trên các trang nào đó với ý rằng: Trong khi các
nhà sản xuất ngăn chặn nhà bán lẻ quảng cáo giá thấp hơn, các khách hàng có thể
có được một giá tốt hơn bằng việc nhấp chuột vào một đường liên kết “ Hãy gửi
cho tôi một báo giá”. Có khoảng 50% khách hàng nhấp chuột yêu cầu cung cấp báo
giá qua email để mong có được giá thấp hơn.
Với vài
sản phẩm, thay vì liệt kê giá cả, ông ta còn hiển thị một đường link tiếp theo
với “ Hãy nhấp chuột vào đây để biết giá”, khi khách hàng nhấp chuột, họ sẽ
thấy mức giá thấp hơn giá MAP. Các khách hàng cũng có thể nhấp chuột vào đường
link “ Tại sao không thấy giá bán?”. Và đường link sẽ giải thích tại sao trang
web không thể hiện được giá thấp hơn giá của nhà sản xuất. Tác giả: Don Davis Vân An 3C dịch
|